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Verändern Sie Ihr Unternehmen

und bleiben Sie dem Wettbewerb einen Schritt voraus

 

Digitale Transformation

Let's digitalise your digital future

Suchen Sie einen Weg um den optimalen digitalen Zustand Ihres Unternehmen zu erlangen?

 

Wir können dabei helfen.

 

Furrer & Partner unterstützt Sie bei der Definition Ihrer Digitalisierungs-Roadmap, der Festlegung Ihres Transformations-prozesses und der Durchführung von Business Process Modelling.

 

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung zur Unterstützung in den folgenden Bereichen:

 

  • Digitalisierung Ihrer Prozesse
  • Bestimmung Ihrer Prozess-Landschaft
  • Anforderungen an Ihr Unternehmen (Organisation und Kultur)
  • Vollständigen Roadmaps mit Arbeitspaketen, Meilensteinen, Ressourcen, Kosten und Risiken

 

Lassen Sie uns mit Ihrer Digitalisierungs-Roadmap beginnen. Profitieren Sie noch heute von unseren Dienstleistungen zur digitalen Transformation!

Wenden Sie Technologie zum Aufbau neuer Geschäftsmodelle, Prozesse und Systeme an. Drei wesentliche Vorteile machen die digitale Transformation zu einem Top-Fokus für Sie:

Es schafft neue Kundenerlebnisse, es ermöglicht fortschrittliche Geschäftsmodelle und es fördert die Innovationskraft der Mitarbeiter.

Furrer & Partner bietet Ihnen eine solide Grundlage für die digitale Transformation.

  1. Wir bringen Prozesse und Systeme in einer digitalen Infrastruktur zusammen, die einfach, intelligent und automatisiert ist.
  2. Wir helfen unseren Kunden, ihren besten Weg von einer analogen in eine digitale Welt zu identifizieren und zu meistern. Dies kann in gezielten Interventionen in bestimmten Funktionen oder in einem umfassenderen Shuffle vieler Unternehmensaktivitäten bestehen.
  3. Basierend auf einem klaren Überblick über die digitale Gesundheit Ihres Unternehmens und Ihrer gewählten Spielweise arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele zu verstehen und die erforderlichen Fähigkeiten zu identifizieren, um sie zu erreichen.
  4. Die daraus resultierende Roadmap beschreibt die Fähigkeiten und Verhaltensweisen, Prozesse, Systeme, Partnerschaften, Betriebsmodelle sowie die erforderlichen Produkte und Dienstleistungen. Die Implementierungsphase umfasst die Unterstützung des Change Managements.

Wir empfehlen den Bericht DIGITAL TRANSFORMATION OF BUSINESS der von der Harvard Business Review veröffentlicht wurde zu lesen. Es geht um moderne Technologien und ihre Auswirkungen auf das Geschäft mit vielen weltbekannten Unternehmen, die ihre Erfahrungen austauschen.


Ein Artikel über Process Mining erklärt wie sich diese Methode auf alle Arbeitsabläufe im Unternehmen anwenden lässt und wie dadurch die wahren Unternehmensprozesse rekonstruiert und visualisiert werden.

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